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中國船企:“知己知彼方能百戰不殆”

  商場如戰場。戰場上,一方如果能夠掌握對方的最新動向,并據此采取相應的對策,就能在兩軍對壘時,掌握先發制人的主動權,為取得最后的勝利奠定基礎。這就是我們常說的“知己知彼方能百戰不殆!边@一原則同樣適用于海洋工程裝備建造市場上的競爭之戰。

  目前業界已經達成共識,未來船舶及海工市場的競爭將主要是技術的競爭。誰占領了技術的制高點,誰就擁有更多的市場主動權和話語權。正是看到這一點,新加坡船企在對未來市場趨勢以及中國和韓國相關企業的發展情況進行研究及分析后決定,進軍技術含量更高的新型鉆井平臺和鉆井船建造領域,以鞏固其在國際海工市場的優勢地位。此招正是切中了未來市場競爭的要害,可謂“高”也!

  誠然,與新加坡企業相比,我國船企無論是在海工裝備的技術水平上,還是項目管理經驗上,都還存在著較大差距。然而,這是否就意味著我們永遠只能跟在新加坡船企的后面,成為他們的追隨者?非也!歷史經驗告訴我們,只要把握好市場未來趨勢,充分了解企業自身實際情況以及與競爭對手之間的差距,通過創新,不斷提升自身實力,也可以實現“后來者居上”。這一點已經從日本汽車工業趕超美國、“蘋果”手機戰勝老牌手機制造商諾基亞和摩托羅拉等事例中得到了充分證明。

  由此可見,我國船企要想在海工領域實現“超車”夢想,首先需要洞悉這一市場未來發展潮流和競爭對手的最新動向,然后根據自身的特點,制定長遠的發展戰略,找準突圍方向,并切實付諸行動。只有如此,我們才能從市場的追隨者變為引領者,掌握更多的主動權,從而達到“百戰不殆”的目的,實現可持續發展。


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